Our History

Корни «Солико» уходят в начало 1970-х годов, когда создание Parsio и MRS стало первыми шагами Группы в сферу закупки и дистрибуции продуктов питания.

В этот период также началось производство гамбургеров, заложив основы подхода, который со временем превратился в интегрированную цепочку создания стоимости — ту, что рассматривает еду не просто как продукт, а как неотъемлемую часть качества жизни людей.

1980-е годы стали периодом диверсификации и расширения для Группы компаний «Солико».

Портфель продуктов расширился за счёт морепродуктов, мясных изделий и солений, превратив «Солико» из производителя одной категории в диверсифицированную пищевую группу.

Одной из наиболее значимых вех стал 1988 год, когда «Солико» впервые начала экспортировать свою продукцию. Это стало важным поворотным моментом, продемонстрировав потенциал продуктов «Солико» выходить на рынки за пределами Ирана.

Этот период стал определяющей главой в истории «Солико»: значительный выход Группы в молочную отрасль через бренд Kalleh.

Производство молока, йогурта, мороженого, сухого молока, широкой линейки сыров и молочных десертов закрепило за «Солико» статус крупного игрока в этой категории.

Сильный фокус на разработке продуктов, рецептурах и разнообразии портфеля также начал определять подход Группы к инновациям — подход, который стал неотъемлемой частью её идентичности.

Сильный продукт был лишь частью пути. Следующим вызовом стало обеспечение его доступности для потребителей по всей стране.

В этот период «Солико» построила одну из самых обширных дистрибутивных сетей Ирана. Внедрение систем предзаказа и модели Route-to-Market (RTM) изменило способ движения продукции с заводов до торговых точек.

Создание 31 провинциального распределительного центра помогло сформировать интегрированную общенациональную сеть дистрибуции и усилить присутствие Группы по всему Ирану.

Укрепив позиции на внутреннем рынке, «Солико» начала ускорять международную экспансию.

Экспорт на рынки Ближнего Востока набирал обороты: продукция «Солико» выходила в Объединённые Арабские Эмираты, Ирак, Афганистан и на рынки СНГ.

Этот период заложил важные основы международной идентичности «Солико» и продемонстрировал масштабируемость её интегрированной цепочки создания стоимости за пределами границ.

Это было трансформационное десятилетие в развитии «Солико»: Группа эволюционировала от крупной пищевой компании к более интегрированной и технологически ориентированной экосистеме.

Внедрение интегрированных систем, включая SAP, ERP и платформу TAMIZ, помогло создать более связанные, основанные на данных организационные процессы.

Запуск первого в Азии молочного перерабатывающего завода такого типа стал новой вехой в производственных технологиях и переработке молока в регионе.

В тот же период «Солико» создала SOTECH, расширила производственную инфраструктуру в ОАЭ через SOFOOD и инвестировала в образование и продукты для здоровья — укрепляя компетенции в инновациях, международном развитии и ориентированном на будущее росте.

Сегодня Группа компаний «Солико» смотрит в будущее, опираясь на более чем пять десятилетий опыта.

Расширение аутсорсинговой разработки и производства продуктов под брендом Zomorod — один из примеров новых подходов к росту и развитию портфеля.

В перспективе «Солико» исследует новые возможности создания стоимости и расширяет присутствие в перспективных сегментах экосистемы питания и здорового питания.

Но история «Солико» далека от завершения.

Она продолжает развиваться с той же амбицией, что определяла путь с самого начала: вносить вклад в лучшую жизнь через еду.

От небольшой идеи до растущей экосистемы, которая затрагивает жизнь миллионов семей, — путь продолжается.